PANTONE 285 CVC现代企业的竞争说到底就是人才的竞争，拥有并且合理地利用人才，已成为企业生存和发展的关键因素。而在人才流动频繁的今天，仅靠翻阅简历和经验判断已不能适应人才选拔和人力资源管理的需要。 人才测评正是选贤任能的一种科学方法和手段。它综合利用心理学、组织行为学、管理学、统计学、计算机技术等多种学科和技术，通过建立科学的常模和评价体系，对人的智力水平、能力结构、个性特点、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评，为企事业单位招聘、选拔、培训提供科学的参考依据，同时也为个人的发展提供咨询。在世界500强企业里，人才测评几乎是百分之百普及。在美国等发达国家，专业测试已开展了近百年，研究机构还对测试者辅之以长达10年的追踪研究。人才测评最近在京沪两地火爆异常，专家预测，人才测评将在近两年内走入各行各业、千家万户，形成一股不可阻挡住的潮流。 在上周六的伯乐人才招聘会上，记者偶然地接到了一份东方人才测评中心的资料。这给湖南的人才市场发出了一个信号，人才测评开始进入长沙，并欲一改传统的人才招聘方式，在火热的星城掀起一场人力资源的大革命。 记者采访了作为中国第一家权威性的人才测评网站———东方人才测评中心的掌门人———曾小星。 记者：曾总，几年前，你就拥有了《快键七七》等多项发明，美国专题报道称您为纽约文商曾小星。现在来到湖南投资，为什么想到要做人才测评这一块，并在湖南第一家引进“人才测评”？ 曾总：人才综合测评就像为自己的人生旅途买一张地图，测评报告能告诉你具备什么优点、存在哪些不足、适合干什么，能给你的人生路指明一个方向和坐标。 在今天，测试方法越来越广泛地被人们使用着，无论你喜欢与否，想要避免测试是越来越难了。有专业人士预言，人才测评将成为学历、经验之后，一种新型的人才考核参数。很多公司主管把测试作为招聘时必不可少的一部分，因为他们相信———测试比考试结果甚至比个人经历更能反映一个人未来能为公司做出多少贡献。对于个人来说，测试可以帮助他们在充满机遇的领域里出人头地，甚至是他们以前从未涉足过的领域。 记者：最近湖南省委、省人民政府联合下文关于《加快民营经济发展的决定》，也专门提出：逐步建立经理人才测评与推荐机制。人才测评将进入各行各业。我们知道，很多城市的组织部门的干部任免都开始使用了人才测评系统。人才测评具有哪些功能？也就是接受测评者能从中有何受益？ 曾总：人才测评是认识自己和挖掘潜能的一面镜子。人们通常有８０％的潜能没发挥，通过测试我们知道我们有哪些潜能，并试着努力去发掘自己的潜能；对于大学生来说，通过人才测评能快速地鉴定自己适合做什么，以减少求学求职的盲目性。通过人才测评你可以用最好的方式来展现自己的品质，得到清醒认识自身才能的方法，这样你便可以从长远的观点上，看出自己在哪一个领域里能得到最大程度的发展。 目前，公司新成立了现代人才测评中心，该中心是专为我省高校人才测评的一个服务机构，针对大学生在成长过程中应测试的主要问题：如心理素质及其培养、挫折应对与意志力培养、沟通与人际关系、性心理及健康发展等多方面，通过“人才测评”来完整知道自已的长处和短处，并且指导性的使学生在就业前和就业中能够正确评估自已，做到优劣互补，减少了就业前的盲目。 记者：与人才测评比较起来，传统招聘方法有什么不同？ 曾总：我们现有的人才评价手段和方法落后，使我们缺乏识别人才的慧眼。传统的招聘大多是一个笔试和面试的过程，其中包括看求职者的登记表、求职信、文化程度、社会实践程度等，然后进行一个现场的模拟测验。 人才测评的标准、目标结构以及模式问题，既是理论问题，更是实践问题，它反映社会所期待的理想人才发展模式，也制约着测评、考试及面试的效度。去年一家企业招聘公关经理时用了测试软件，结果刷掉了两个硕士生、一个博士生，录用了一个本科生，就因为测试结果显示，这个本科生与人打交道的能力和适应新环境的能力远胜于其他三个人。 记者：据说目前人才测评系统已经进入大学校园，你认为最好是在入校时还是在毕业时进行测评较好呢？ 曾总：国家人事部人事考试中心人才测评处的心理学博士刘远我说，大学毕业再做职业生涯规划是有些晚的，在西方特别是美国，在学校里也有专门的职业指导课程，而职业测评则更是铺天盖地。所以职业规划早做一些，个人的发展定位就能够准确一些。 兴趣是最好的老师。每个大学都应设立心理测试室。而公司目前已与省内２０余所高校和１０多家大型人才市场达成协议，在这些高校或人才市场内开办测试点，学生和广大求职者可以自愿去测评点进行策试。此外，湖南政法学院前不久决定，２００３级新生入学后，先不马上分专业，先上一个月的公共课，在此期间对新生进行测评，然后根据测评结果由学生自行选择志愿。 这种测评系统要能尽早进入高校，不一定要到大学就业的时候，因为那个时候候补的时间也不多了，面临毕业的压力也大；如果有这种科学的测评体系做为依据，自己在选择专业的时候会减少盲目性，这在教育资源上以及本身的投资成本上都可以达到最佳的控制。 记者：人们现在提倡“没有管理的管理”。人的性格是多样化的，用几种测试即可对其进行量化吗？你们的这种测评系统到底有没有科学依据？ 曾总：公司与国内外数十家单位建立了战略伙伴关系，其中有不少是国内外的科研机构。而公司测评使用的《东方人才测评软件》就是由美国纽约国际测评研究院提供并授权在中国经营使用的，《东方人才测评软件》是由包括美国在内的１００多位科学家、心理学家几十年通过对Ｄ４０球不同人种的研究出来的成果，是具有科学根据的，包括卡耐基人性测评、美国哈佛大学全套的高、中级管理人才测评（内含领导力亲和力创造力测试）以及公务员、营销员、公务员、财会人员、ＥＱ测试等近１００多项的测评系统和软件。而且美国纽约国际测评研究院目前还在会同多国专家一齐不断开发新的软件，以适应时代的需要。由于《东方人才测评软件》根据中国不同的行业类别设计了不同的软件，而且所提的问题不会带有明显的倾向性，但又是经过心理学家和社会学家多年精心设计，所以能保证测评结果的准确和公正。 人才综合测评是一个客观的东西，不能这份地依赖它，它只是用来认识自己的工具；今后的成功在于自己本身的一种努力，所以对人才综合测评要有一个正确的引导和运用。