经过人力资源前沿网(上海合拓企业管理有限公司、上海艾南企业管理咨询有限公司)六年的实践磨练,和强大的师资团队配合,“影响企业命运的经典内训系列课程”始终在上海滩的企业管理培训市场上独树一帜,成为一个鲜明的标志。
现在,经过重新整合和设计的新的系列企业培训课程再次登陆上海滩,势将“为企业全心服务”的目标坚持到底!
本系列内训课程订购和垂询:021-26851886 13482554455 李老师
本系列培训课程包含通用性课程与核心课程,欢迎自由组合。
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企 业 内 训 核 心 课 程 |
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| 序号 | 类别 | 课程名称 | 课程收益 | 适合对象 | 时间 | 备注 |
| 1 | 高层管理培训 | 高层管理者战略思维创新 | 提高战略思维能力,拓展视野 确立明确的公司愿景和战略目标 使企业明确培育核心竞争力,建立竞争优势的途径与方法 制订发展战略和实施计划 引入新的管理模式和盈利模式 |
董事长、CEO、企业高层管理者 | 1天 | 时间可据企业要求调整 |
| 人本管理与企业文化建设----企业文化整合能力 | ||||||
| 构建高效物流体系 | ||||||
| 企业高层管理者战略思维与易经研究 | ||||||
| 儒墨道法与企业经营 | ||||||
| 国学智慧与企业经营 | ||||||
| 2 | 中、基层管理培训课程 | 非人力资源主管的人力资源管理 | 提高思维、决策能力 掌握现代领导方法与手段 掌握用人、用权艺术 掌握正确处理各种关系的技能 培养运用团队实现组织目标的能力 清楚地认知作为中层管理者的角色 学会时间管理的主要方法 掌握属沟通的方法与技巧 熟悉目标管理法的主要内容,掌握设定目标的七大步骤 学会激励员工的有效方法 掌握正确的绩效评估方法 提高领导魅力,树立良好的公众形象 |
企业副总、部门主管、部门经理、各级管理人员 HR总监、培训经理、部门主管、培训师 厂长、生产经理、车间主管及生产领班、班组长、品质经理、主管 |
1-2天 | |
| 从《士兵突击》看管理着的人格魅力 | ||||||
| 企业军事化管理与执行力 | ||||||
| 高绩效团队建设实务 ----看宋江与唐僧的团队管理技巧 |
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| 企业培训师基本培训技巧 | ||||||
| 中层管理干部管理技能训练课程 | ||||||
| 透过《亮剑》看中层管理技巧 | ||||||
| 赢在沟通 – 管理沟通技巧 |
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| 流通渠道的管理及中间商考核实务 | ||||||
| 有效的培训管理 | ||||||
| 情绪管理与有效沟通 | ||||||
| 3 | 员工素质提升 | 员工职业化综合素质培训解决方案 | 通过培训学习,培养员工进取心;让员工学会更好地沟通与合作,优化人际环境;从容应对压力与挑战;强化创新意识,培养责任心、荣誉感和积极的价值观。 | 公司全体员工 | 1-3天 | |
| 职业化素养商务礼仪 | ||||||
| 员工突击 ----企业与员工心灵契约的建立 |
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| 有效的沟通技巧 | ||||||
| 员工职业生涯规划 | ||||||
| 做优雅女人 | ||||||
| 4 | 非人力资源经理的人力资源类课程 | 企业培训体系构建 | 使中高层管理者了解人力资源管理的精髓,在工作中认识其重要性,重新认识自己的管理角色定位和职责,掌握在工作中灵活应用绩效管理的工具,掌握团队建设及决策的方法,提高中高层管理者的沟通和协调能力,提高中高层管理者的自我调适与压力管理的能力。 | |||
职业生涯规划 |
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| 企业培训师技能训练 | ||||||
| 激励性薪酬设计方法 | ||||||
| 职位分析与职位评价 | ||||||
| 组织行为和绩效管理 | ||||||
| 薪酬激励体系的建立 | ||||||
| 招聘体系建设 | ||||||
| 绩效管理与考核体系设计 | ||||||
| 企业内训师管理评估体系的构建 | ||||||
| 绩效考核 | ||||||
| 企业的绩效管理操作实务 | ||||||
企业薪酬福利体系设计培训课程 |
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| 企业的薪酬设计操作实务 | ||||||
| 招聘与面试技巧 | ||||||
| 新法背景下 企业用工风险规避与控制 |
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| 培训需求分析与项目开发 | ||||||
| 5 | 现场管理 | 生产管理者综合技能提升 | 企业管理职能80%集中在现场,改善生产现场的管理是优化管理的突破口;抓好生产现场人员的管理,才能体现管理水平的整体提升;现场的质量控制是保证质量的核心。 | 生产经理、主任;车间、生产线负责人和生产活动相关的管理人员 | 1-3天 | |
| 优秀班组长训练课程系列 | ||||||
| 物流管理实务 | ||||||
| 5s、7s、HSE管理实务 | ||||||

